Reuniões realizadas nesta quarta-feira (12) acompanharam metas, resultados e próximos passos dos planejamentos estratégicos
A Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) avançou, nesta quarta-feira, 12 de agosto, em mais uma etapa do processo de planejamento estratégico desenvolvido no âmbito da Rede Somos. Em dois momentos de acompanhamento, a Federação monitorou tanto a evolução do planejamento em seus sindicatos filiados que integram a Jornada Atena quanto o cumprimento das metas estabelecidas pela própria FBHA.
A superintendente da FBHA, Ana Paula Patrício, e a coordenadora de Eventos, Marluce Magalhães, que atuam como Agilistas da Rede Somos, participaram das reuniões e do acompanhamento das ações. Para Ana Paula o planejamento deve fazer parte da rotina da entidade:
“O acompanhamento periódico é fundamental para que o planejamento não fique apenas no papel. Ele nos permite avaliar avanços, fazer os ajustes necessários e manter Federação e sindicatos mobilizados, para que o planejado se traduza em ações concretas e no fortalecimento da nossa representação”, destaca a superintendente da FBHA.
Acompanhamento dos sindicatos
A FBHA realizou a primeira Reunião Mensal de Acompanhamento do Planejamento Estratégico dos sindicatos filiados à Federação que integram a Jornada Atena. A reunião teve como objetivo orientar as entidades e esclarecer dúvidas relacionadas aos os OKRs (Objectives and Key Results/Objetivos e Resultados-Chave) que foram definidos durante a elaboração dos planejamentos estratégicos. O acompanhamento permite verificar a evolução das ações, identificar necessidades de ajustes e manter o foco nos resultados e nas metas estabelecidas por cada entidade.
A iniciativa é parte do trabalho iniciado em abril de 2026, quando a FBHA foi selecionada pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) para participar presencialmente da oficina de Planejamento Estratégico, com os seus sindicatos filiados integrantes da Jornada Atena, em reconhecimento ao grau de maturidade e à evolução alcançados no processo de gestão estratégica.
Monitoramento das metas da FBHA
No mesmo dia, foi realizada a Reunião de Monitoramento Estratégico (RME) da FBHA, com a participação de Ana Paula Patrício e Marluce Magalhães; de Elessandra Lopes, facilitadora da Jornada Atena; e de Alexandra Matos, assessora de Comunicação dos Encontros FBHA.
Durante a RME, foram realizados os check-ins das metas estabelecidas no planejamento da Federação, com avaliação do andamento das ações e dos resultados alcançados até o momento. O grupo também definiu as próximas iniciativas prioritárias.
Os dois encontros reforçam a proposta de transformar o planejamento estratégico em um processo contínuo de gestão, com acompanhamento periódico e avaliação de resultados.
Rede Somos e Jornada Atena
A Rede Somos foi criada para fortalecer a transformação ágil no Sistema Comércio, conectando pessoas e organizações em torno da inovação, da colaboração e da construção conjunta. Nesse contexto, passou a conduzir o processo de Planejamento Estratégico da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), das federações e dos sindicatos.
Já a Jornada Atena integra o Programa Atena, da CNC, e promove um ciclo de desenvolvimento e aprimoramento da gestão sindical. A metodologia contribui para que as entidades estruturem seus planejamentos, estabeleçam prioridades e acompanhem metas e resultados, fortalecendo sua capacidade de gestão e de representação do setor produtivo.
Com o acompanhamento periódico, a FBHA busca consolidar uma cultura de gestão orientada a resultados e fortalecer a atuação integrada de sua base sindical.